Skolutvecklingsavtal
för Norrbacka rektorsområde.
Verksamhetsidé.
Vårt
övergripande mål är att vi skall stimulera livsglädje och arbetsglädje hos
eleverna så de lämnar skolan efter år 6 med ett stort mått av detta.
Övriga
områden som vi prioriterar är:
·
kunskaper
– att ha grundläggande baskunskaper i teoretiska och praktiska ämnen utifrån
sina egna förutsättningar
·
självkänsla
– att våga vara sig själv, ha egna tankar och idéer. Känna att man duger som
man är, ha självkännedom.
·
etik
– moral och empati.
·
aktiv
föräldrasamverkan dvs en öppen och ärlig kontakt
mellan personal och föräldrar.
Dessa
mål har gemensamt tagits fram och all personal skall arbeta för detta.
Via
skolråd och utvecklingssamtal tillgodoses föräldrars delaktighet. I dessa
deltar även elever. Föräldrar skall känna att de alltid är välkomna att delta i
verksamheten.
Barns
och elevers inflytande
Elever
skall ges möjlighet att delta i planering och utvärdering av det dagliga
arbetet. Genom utvecklingssamtal och olika råd, till exempel klassråd, elevråd,
IT-råd och matråd skall eleverna ges möjlighet att
påverka undervisning och arbetsmiljö.
Elever
i år 6 är elevrepresentanter i skolrådet.
Arbetslaget organiserar arbetet i syfte att nå
målen i läroplanen. Arbetslaget (skola - fritids)
ansvarar för att ge eleverna en helhet under
skoldagen. Rektorsområdet har en gemensam,
övergripande verksamhetsplan. Denna plan utvärderas årligen i maj vid ett skola
- fritidsmöte och revideras vid behov. Vid detta tillfälle sker också
utvärdering av verksamheten.
Vid
vårterminens slut fördelas nästa läsårs olika arbetsuppgifter inom skolan
utifrån kompetens och intresse. Vid oenighet
hänskjuts frågan till skolutvecklingsgruppen.
Arbetsuppgiften
att handleda lärarstuderande under VFU – perioden skall rymmas inom den
reglerade arbetstiden. Handledararvodets fördelning beslutas i berört
arbetslag. Vid oenighet hänskjuts frågan till skolutvecklingsgruppen.
Rektor
har det övergripande ekonomiska ansvaret. Rektor fördelar resurser utifrån
tilldelade medel i samråd med personal.
Rektorsområdet är indelat i enheter som har eget kontoansvar.
Elevernas
behov styr hur tid till specialundervisning läggs ut. Specialpedagog i samråd
med klasslärare fördelar denna undervisningsresurs. Kontinuerlig översyn görs
och vid behov sker förändringar.
Den
reglerade arbetstiden är 35 timmar per vecka för grundskollärare. Förtroendetiden är i genomsnitt 10 timmar per vecka. Den
genomsnittliga undervisningstiden med elever är 18 timmar per vecka.
Arbetstiden
för förskollärare och fritidspedagoger är 40 timmar per vecka av vilka 37
timmar är reglerad arbetstid och 3 timmar är förtroendetid.
I den reglerade tiden för fritidspedagoger ingår 3 timmars planering och för
förskollärare 5 timmar. Denna tid avsätts för planering, såväl inom arbetslaget
som med övrig fritids / förskolepersonal.
Alla lärare upprättar individuella scheman
inför varje nytt verksamhetsår. Rektor skall godkänna dessa. Fördelning av tid
för arbete med elever görs upp inom arbetslaget
Tid
inom den reglerade arbetstiden skall avsättas för pedagogiska möten inom varje
yrkeskategori såväl som mellan dessa. Rektor lägger ut tider för dessa möten i
ett kalendarium för varje termin i samråd med samverkansgruppen. De möten
rektor kallar till leds av rektor.
Den tid som arbetslaget förlorar genom medlems
fackliga förtroendeuppdrag skall ej belasta arbetsenhetens resurser.
Vid
kortare frånvaro, ca en dag, löses situationen i första hand inom
rektorsområdet. Utbildad personal skall om möjligt träda in för den som är
frånvarande. Innebär detta övertid skall det kompenseras enligt gällande avtal.
Norrbackaskolans skolutvecklingsavtal
utvärderas en gång per läsår genom diskussion i arbetslagen. Detta tillfälle
skall läggas ut i höstterminens kalendarium. Utvärderingen presenteras sedan
för övriga arbetslag. Rektor ansvarar för att detta sker. Utvärdering bör ske i
så god tid att förändringar hinner genomföras till kommande läsår.
Arbetslagen
skall lämna en utvärdering av läsårets verksamhet till rektor vid läsårets
slut.
Kompetensutveckling
baseras på arbetslagets och individens behov. Varje arbetslag skall göra en
inventering av vilken kompetens som finns i syfte att utreda inom vilka områden
ytterligare kompetensutvecklingsinsatser behövs.
Medarbetarsamtal
skall utgöra grunden för individuella kompetensutvecklingsplaner som skall tas
fram för alla lärare.
Arbetslagets
kompetensutvecklingsplan, som bygger på de individuella planerna, skall vara
både kort- och långsiktig och utarbetas i samråd med berörda fackliga
företrädare.
Lärare
i förskoleklass skall ges möjlighet att delta i kompetensutveckling gemensamt
med grundskollärare.
Rektor
ansvarar för att personal skall kunna få handledning vid behov.
Medarbetarsamtal
Rektor
skall ha medarbetarsamtal enligt Barn- och utbildnings förvaltningens och
Gotlands kommuns riktlinjer en gång per läsår, ibland i kombination med
lönesamtal. De gånger lönesamtal ingår skall dessa föras utifrån gällande
lönekriterier. Ytterligare medarbetarsamtal skall kunna ske vid behov.
Nyanställning
Representanter
från aktuellt arbetslag och fackliga representanter skall inbjudas att delta
vid anställningsintervju.
Rektor
skall beakta eventuella synpunkter vid tillsättning. Ett faddersystem finns för
introduktion av nyanställda i arbetet på Norrbacka.
Den
nyutexaminerade läraren skall tilldelas mentor samt ges utrymme för
introduktion inom den reglerade arbetstiden under provanställningsåret.
Handledare
skall även utses för nyanställda lärare. Handledning skall ske inom den
reglerade arbetstiden.
Mentorer
bör genomgå mentorsutbildning.
Samverkan
Vid
oenighet om tolkning av detta avtal går ärendet vidare till rektorsområdets
lokala skolutvecklingsgrupp.
Visby
2004 06 14
…………………… ………………………… ………………………
Laila
Modin Cecilia
Henriksson Jörgen
Norström
Rektor Lärarförbundet Lärarförbundet